IT 필수 용어 - IT 사업관리 관련 용어

# 개발 구분

용어	설명	일정
개비	- 고칠 개. 갖출 비. - 현재 운영중인 시스템을 고치는 것을 의미. - 시스템은 유지, 고치는 사이즈가 적을 때.	- 보통은 일정이 여유 있게 잡힘.
고도화	- 현재 운영중인 시스템을 더 좋게 만드는 것. - 시스템은 유지, 고치는 사이즈는 크게.	- 보통은 일정이 여유 있으나 잘못 잡은 경우 빠듯
리뉴얼	- 기존 시스템을 새롭게 만드는 것. - 보통 B2C 기반 소규모 홈페이지 등에 사용 - 시스템 자체를 바꿈, 사이즈 적을 때 표현	- 보통은 일정이 여유 있으나 잘못 잡은 경우 빠듯
차세대	- 기존 시스템을 새롭게 만드는 것. - 보통 B2B 업무용 시스템 등에 사용. - 시스템 자체를 바꿈, 사이즈 클 때 표현.	- 프로젝트 초반 여유 - 프로젝트 중반 바쁨 - 프로젝트 말기 죽음

 

설명

• B2B (Business To Business) : 기업대 기업, 보통 최종 유저가 기업인 경우를 말함.
• B2C (Business To Customer) : 기업대 고객, 보통 최종 유저가 고객인 경우를 말함.

 

# 사업 구분

용어	설명	영향
SI	- System Integration - 아무것도 없는 상태에서 시스템을 새롭게 만드는 것. - 수익모델 : 인건비 기반	- 아무것도 없는 상태에서 인건비 기반으로 일하니 힘들 수 밖에.
솔루션	- 고객이 원하는 것을 이미 만들어 놓은 프로그램. - 수익모델 : 솔루션 비용 + 인건비	- 솔루션이 주요 기능이고, 고객에 맞춰 수정만 하니 좀 덜 힘듬.
웹에이전시	- 웹 기반 디자인 / 기획적인 요소를 중요시 하는 시스템 개발. - 보통 아무것도 없는 상태에서 시스템을 새롭게 만듬.	- 주인공은 기획/디자인 - 개발자는 거들 뿐 (SI 보다는 나은 편)
SM	- System Management - 시스템을 유지 보수 함.	- 기존 거 유지하는 것이니 좀 덜 힘듬. - 개발 기술 정체가 오기도 함. - 단, 업무 지식은 상승.

 

설명

• 솔루션 회사는 (솔루션 비용 + 인건비) 돈 버니 잘되면 대박, BUT 국내서는 쉽지 않음.
• SI 회사는 (인건비) 로만 벌어 힘들지만, 솔루션처럼 특정 분야가 아니니 잘 안 망함.

 

# 입찰 방식

용어	설명	영향
수의 계약	- 개발을 맡길 업체를 사전에 정하고, 협상을 통해서 계약 진행	- 프로젝트 사이즈 작고 - 전략적 개발 파트너 혹은 용업 업체로 관계일때
경쟁 입찰	- 개발 맡길 업체를 미리 정하지 않고, 제안과 견적(비용)을 심사하여 업체 선정 후 계약	- 프로젝트 사이즈 크고 - 공정한 심사를 해야 할 경우
우선 협상 입찰	- 경쟁입찰과 수의의 중간쯤? 경쟁입찰 방식이지만, 후보 업체들을 미리 선정해서 그 중에서 경쟁	- 경쟁 입찰과 같은 상황이나 전문성이 필요한 경우 (아무 SI 업체나 맡기지 못할 때)

 

 

# 계약 관련

용어	설명	영향
투입 공수	- 투입될 개발 인력의 양(숫자) - 투입 공수를 산정하라 (= 이 개발하는데 들어갈 사람 숫자 세라)	- PM이 산정하는데, 이 때 잘못 계산하면 죽음의 플젝
M/M (맨먼스)	- 특정 개발을 위해 투입될 인력의 수 - 투입 공수의 단위로 이해하는게 편함 (이번 프로젝트 공수는 15M/M 정도 나옴)
턴키 방식	- 처음부터 끝까지 니가 다 책임져 계약	- 책임이 큰 만큼 이익이 큼 - 그만큼 힘들기도 함
턴키 아닌 경우 (일반 계약 방식)	- 이거 개발하는데 몇 명을 얼마 기간 동안 투입시키는 형식	- 투입된 기간동안 열심히만 하면 됨 - 나중에 책임도 적음